Padedame priimti sprendimus, kurie stiprina verslą
Kartu su vadovais ir komandomis strategiją paverčiame aiškiais veiksmais bei rezultatais.
„Norint kurti pokytį, svarbiausia energiją skirti ne kovai su tuo, kas buvo, o tam, kas kuriama iš naujo.“ – Sokratas
Paulius Arštikys
Vadovaujantis partneris, strategijos ekspertas
Apie mus
Turėdami ilgametę patirtį, sukauptą vadovaujant organizacijoms, padedame vadovų komandoms stiprinti valdymą, kurti strategiją ir užtikrinti nuoseklų jos įgyvendinimą, siekdami pamatuojamų ir ilgalaikių rezultatų.
60+
metų bendros patirties – sukauptos ne tik teoriškai, bet ir praktiškai.
4+
pagrindiniai kompetencijų laukai, leidžiantys matyti visumą: strategija, rinkodara, klientų aptarnavimas ir organizacijos kultūra.
120+
organizacijų, su kuriomis dirbome 25 šalyse – ir šis skaičius nuolat auga.
Strateginių konsultacijų planai
Pasirinkite planą, geriausiai atitinkantį jūsų organizacijos strateginius poreikius.
FOUNDATION
Nuo 3 000 € (SU PVM)
Tinkamiausia: augančioms ir besikeičiančioms įmonėms bei vadovų komandoms, kurioms trūksta aiškios krypties ir susitelkimo.
1. Įmonės strategija
- Verslo krypties išgryninimas (vizija, misija, strateginis tikslas)
- Strateginis veiksmų planas 12 mėn.
- Įmonės metinių užduočių planavimas ir KPI sistemos įvedimas
GROWTH
Nuo 5 500 € (SU PVM)
Tinkamiausia: sparčiai augančioms įmonėms, jau įsitvirtinusioms mažoms ir vidutinėms bendrovėms bei vadovų komandoms, pasirengusioms tolesnei plėtrai.
1. Įmonės strategija
- Verslo krypties išgryninimas (vizija, misija, strateginis tikslas)
- Vertės pasiūlymo (value proposition) suformavimas
- Strateginis veiksmų planas 12 mėn.
- Įmonės metinių užduočių planavimas ir KPI sistemos įvedimas
2. Rinkodaros strategija
- Prekės ženklo aprašas ir savybės
- Prekės ženklo kryptis
- Tonas ir vertybės
- Prekės ženklo draugai
- Prekės ženklo orientacijos piramidė
- Prekės ženklo misija ir vizija
- Rinkodaros žinutės ir šūkiai (2)
- Prekės ženklo archetipas
- Esminių stiprybių / silpnybių santrauka (SWOT)
- Vertės pasiūlymas (USP)
- Kanalų turinio gairės (Multi-Channel)
- Komunikacijos turinio kryptis, temos
- KPI sistema + rekomendacijos biudžetui / resursams
TRANSFORMATION
Nuo 7 000 € (SU PVM)
Tinkamiausia: vidutinio dydžio ir didelėms įmonėms, išgyvenančioms pokyčių ar transformacijos etapą.
1. Įmonės strategija
- Verslo krypties išgryninimas (vizija, misija, strateginis tikslas)
- Vertės pasiūlymo (value proposition) suformavimas
- Strateginis veiksmų planas 12 mėn.
- Įmonės metinių užduočių planavimas ir KPI sistemos įvedimas
2. Rinkodaros strategija
- Prekės ženklo aprašas ir savybės
- Prekės ženklo kryptis
- Tonas ir vertybės
- Prekės ženklo draugai
- Prekės ženklo orientacijos piramidė
- Prekės ženklo misija ir vizija
- Rinkodaros žinutės ir šūkiai (2)
- Prekės ženklo archetipas
- Esminių stiprybių / silpnybių santrauka (SWOT)
- Vertės pasiūlymas (USP)
- Kanalų turinio gairės (Multi-Channel)
- Komunikacijos turinio kryptis, temos
- KPI sistema + rekomendacijos biudžetui / resursams
3. Culture canvas žemėlapis
- Esamos organizacijos kultūros diagnostika
- Vertybių ir realių elgsenų identifikavimas
- Pageidaujamos kultūros modelio sukūrimas
- Kultūros integravimo planas (procesai, komunikacija, ritualai)
Mūsų komanda
Kiekvienas iš mūsų pasižymime skirtingomis stiprybėmis, tai – strategija, klientų aptarnavimo standartai, rinkodara, kultūra, rezultatų siekimas. Tačiau veikiame kaip viena komanda, siekdami suteikti aiškumo ir struktūros ten, kur vyrauja neapibrėžtumas ir trūksta krypties.
Almantas Čebanauskas
CEO
Paulius Arstikys pravedė strateginę sesiją „EIKA Construction“ labai dalykiškai ir struktūruotai, remdamasis aiškiais praktiniais pavyzdžiais. Ypač patiko taikytas X-MATRIX modelis – jis padėjo susieti strateginius tikslus su konkrečiais veiksmais ir atsakomybėmis. Rekomenduoju organizacijoms, kurios nori aiškesnės krypties ir tvaraus strategijos įgyvendinimo.
Justinas Pašys
Įkūrėjas ir CEO
Paulius dirba struktūruotai ir atsakingai, can recommend.
Andžej Rynkevič
CEO ir bendraįkūrėjas
Paulius mūsų bendrovę Baltic Assist konsultuoja jau trečius metus iš eilės. Su jo pagalba įdiegėme X-MATRIX įrankį, kuris mums leido sėkmingai susikurti ilgalaikę strategiją. Rekomenduoju.
Jokūbas Rėklys
Vykdantysis direktorius
Paulius Arštikys padėjo Expertmedia susidėlioti ilgalaikę strategiją, kurią sėkmingai įgyvendiname jau antrus metus ir matome stiprius rezultatus. Paulius dirba labai struktūruotai, profesionaliai ir orientuotas į realų įgyvendinimą. Rekomenduoju organizacijoms, kurios ieško aiškios krypties ir tvaraus augimo.
